中国石油渤海钻探第一录井公司德玛仪器制造中心是一家集各类仪器仪表研发、制造、销售、服务于一体的设备研发制造单位,成立于2004年12月,设5个班组,现有员工31人。2006年,成功注册“德玛”品牌商标,形成了独具特色的“一点都不能差差一点都不行”的“德玛”品牌文化,打造了一支由两级专家、科研制造技术管理骨干组成的管理技术型人才队伍,面向现场、面向钻井工程、面向勘探开发需求,秉承“诚信铸就非凡、勤奋创造领先”品牌精神,成功研发了以德玛3.0智能综合录井仪为代表的、具有自主知识产权的、3大类40余种700余台套找油找气的“利器”,服务国内外20余个市场30000余口井,荣获国家专利76项、局级及以上荣誉112项,为国内外高效勘探开发油气资源提供了“智慧大脑”,创造了良好的经济和社会效益。

打造“红色先锋班组”加强引擎驱动

用心赋能强本领。以创新学堂、班组大讲堂为抓手,坚持“科技创新推进到哪里,技术讲堂就开展到哪里”理念,开展专题课堂、流动课堂等活动,促进员工与企业同发展共进步,渤海钻探先进生产者、党员标兵、主任工程师王传永,带队攻坚研发德玛3.0智能综合录井仪,把时间轴、任务表、方案图变成了国家专利,把达到国际先进水平、获科技进步奖的科技成果转化成了生产力,助力28口重点井喜获高产。

用心沟通拓市场。班子自发组建市场开发小组,以“党建+市场开发、生产经营、技术创新、质量提升”为主要内容大力开展“党建+N”特色活动,细化方案,支委率先垂范,扛起市场开发大旗,形成了“雁阵效应”,扩大了与建设方、相关方的深度交流合作,赢得德玛3.0智能综合录井仪、智能液面报警仪、连续轻烃分析仪、早期溢漏监测仪等在塔里木、海南等多个市场推广应用,力促生产经营再上新台阶。

用心经营筑堡垒。多名党员骨干秉承“超越无极限,服务无终点”的服务文化,奔赴新疆、长庆、内蒙古等国内外多个市场,扎根实干、奋勇拼搏、无私奉献,高效完成色谱仪、智能液面报警仪、综合录井仪等升级,国际DATALOG服务器维护及罐液面监测仪安装应用等工作,完成国家级、省部级多个重大勘探开发项目、多口重点井,荣获集团公司勘探重大突破成果,以“党旗红”助推创新创效“开门红”。

打造“橙色暖心班组”涵养品牌文化

丰富“品牌文化”内涵。制定“品牌文化”方案,注重实效、继承创新,博采众长、突出特色,形成《“德玛”企业文化手册》,构建了企业文化理念体系,明确“为客户创造价值、为员工创造家园、为社会创造和谐”的使命,擘画了企业发展愿景,熔炼了“超越无极限,服务无终点”的团队精神,优秀政研成果《品牌培育、优化和使用研究—以渤海钻探公司“德玛”品牌建设为例》荣获中国石油一等奖。

厚植“质量文化”底蕴。以“质量是生命、质量是信誉、质量是市场、质量是效益”为内涵,编制“德玛”程序文件和管理办法,完善从调研、论证、立项、设计、装配、检测、验收到现场服务的质量保证体系,纳入渤海钻探体系文件,实现质量提升、班组管理、现场操作标准化、规范化。开展“质量在我手中,品牌在我心中”活动,物资入厂检测率、产品出厂合格率均为100%,被评为天津市质量信得过班组。

深耕“服务文化”领域。成立党员先锋队、帮扶队,党支部书记、支委、党员充分发挥包保职能,结对帮扶生活困难党员及员工家庭,半年为员工办实事好事21件,激发了员工爱家护家为家的情怀。优秀党建研究成果《完善“工会办实事、当好娘家人”长效机制研究——以渤海钻探工程公司“娘家人办实事”为例》荣获渤海钻探一等奖。

打造“创新文化”高地。从管理创新上,开展“头脑风暴”“智学讲堂”“智库分享”,管理创新成果《基于信息采集应用一体化“数智录井”模式的创新与实践》荣获渤海钻探一等奖。从科技创新上,建设了一个集研发、制造、服务于一体的研发制造基地,通过“自主+引进、研发+合作、创新+传统”,涌现出一批市场爱、解难题、保安全、提效率的高端产品,技术创新成果《录井仪器多功能信号检测装置》荣获全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖,8项成果通过中国石油、天津市科技成果鉴定。

打造“黄色阳光班组”建设健康小家

建设集健身、康养、能量补给为一体的班组休憩室,配备强身健体“套餐”,让“5+3”关爱入心田,将班组打造成为“心灵驿站”“温暖港湾”。“5是”“五心”工作法,解决员工“急难事”。推行用真心促进思想、用诚心帮助成长、用耐心疏导心理、用关心体贴生活、用爱心救助困难为内容的“五心”工作法,做细关心员工工作,员工也把组织关怀和温暖回馈到生产经营指标的完成上,半年全面实现“硬过半”。“3”是“三送”服务法,搭起员工“连心桥”。“一送”是送健康、送清凉、送文化、送温暖到生产一线、到基层小队。“二送”是寒暑期、中秋、国庆等节日,对赴一线、外部市场员工及家庭,开展入队、入户、电话、书信等慰问;“三送”是送愉悦身心的健康品。实施《员工健康体检管理办法》,每年为员工开展“健康体检配餐+选餐+送餐”服务,异地工作同标准同套餐体检。建立健身房、瑜伽室、阅览室、图书角、羽毛球馆等场地。聘请名医、营养专家健康讲座,建立“心灵驿站”、健康小屋、心理健康辅导室、职工书屋等,发布健身教学视频,让员工加满油、充满电。

打造“绿色精益班组”强化固本培元

以打造淘金品牌、弘扬创新精神、传播淘金文化为目标,大力开展“淘金行动”活动,为企业提质增效、创新创效带来了很强的影响力和生命力。建立“淘金行动”组织体系。每年印发《关于开展“淘金行动”的通知》,成立领导机构,明确活动内容,分阶段开展。创建淘金小组、淘金团队和劳模(工匠)创新工作室。立项重大淘金项目,整合各领域、各工种人员,不断解决难题,实现提质增效。运行“淘金成果”交流体系。将成果征集的过程作为成果交流的过程,组织员工骨干到其他单位学习交流,形成良好的对标氛围;通过内部成果观摩、交流,促进成果推广应用;采取集中展示、成果交流等方式,挖掘“淘金成果”价值,推动活动纵深发展。运行“淘金成果”考评体系。每年开展3个以上淘金成果培育、选树、推送,组成评审组,采取到现场实际勘查、集中评审等方式开展评审。每年开展一次评优推荐。2020-2023年10项创新成果荣获天津市、集团公司、渤海钻探奖项。运行“淘金成果”推广体系。“淘金成果”新型井场一键无线报警装置,节约购置新设备成本2.5万元,一键实现全井场安全,在新疆塔里木、南缘、吉庆等市场成为“网红”,成功推广应用22台套,直接创效55万,为油气勘探开发井控安全提供了有力保障。成就一批一流淘金成果。技术技能专家深入现场帮扶指导交流,提出改进意见建议,提高了淘金成果质量。《便携式电导率传感器校准装置》《便携式采集测试装置》《DML一键无线报警装置》等一批成果获天津市、集团公司和渤海钻探奖项。

打造“青色先进班组”注重人才培育

在科研攻关中为“生才”建台子。建立“1+1>2”人才培养机制。在新产品推广应用中,培养、锻炼、选拔技术全面、能独当一面专家后备人才,形成高级技术专家领衔的领军人才队伍。

在设计研发中为“聚才”铺路子。以配套政策吸引人才。构建党委统一领导、部门统筹协调、基层单位支持的博士工作体系,为博士开展工作配备资源。与硕士签订师带徒协议,定向培养。“专家+骨干”团队全年承担科研项目5项,受理专利4件。高级技术专家孙合辉获评“中国石油首批科技英才”。

在应用创新中为“理才”搭梯子。激励机制精准施策。推行“创新+绩效+岗位职责”的薪酬激励机制,用项目长津贴、项目奖金等激励人才,促使多项科技成果荣获中油技服、渤海钻探科技进步奖、科技创新奖、软件著作权。考核评价发挥作用。持续优化全员绩效考核体系和双序列技术专家任期考核激励机制,日常承担项目情况、效果作为考核奖励评优依据,评价优秀的纳入人才库,不合格的转岗培训。

在成果升级中为“用才”压担子。“红工衣+白大褂”产利器。科研团队主研应用的早期溢漏监测仪、液面报警仪、井场一键报警装置等主动井控产品,助力塔里木市场一举中标多口重点井和风险探井,得到建设方高度认可,取得良好效益。“课题长+项目长”出精品。实行项目专业化管理,《DML3.0综合录井仪》《工厂化油气地面测试信息监测系统研制》分别通过集团公司和天津市科技成果鉴定,达到国际先进水平和国际领先水平,填补了行业空白。

打造“蓝色技术班组”创新科技利器

创优思路,精准立项。在管理创新成果选题、立项、创造过程中,科学策划、统筹部署、创建团队、严密推进,认真吸收渤海钻探公司资深专家传授的“秘诀”,促进公司现代化管理创新成果再上新水平,团队成员团结协作、齐力组稿、精细研磨,形成了特色鲜明、成效突出的管理创新成果。创新设计,精心推进。革命性、突破性打造引领行业发展的德玛3.0智能综合录井仪,创建数据多元化采集共享平台、推行“无线”录井模式、建立远程诊断控制指导、远程化验分析、解释评价一体化、智能预警中心及平台,实现了钻探远程决策、管理、诊断、分析、指挥、交互,进入中央企业熠星创新创意大赛复选。创新研发DML新型液面监测仪助力西部钻井工程提效提速提质,早期溢漏监测仪保障集团公司西探1井等多口重点风险探井安全施工。创效赋能,精益提速。打造省钱省人省时省力省心的德玛3.0智能综合录井仪,单井人工成本接近零,提高工时90%以上,设备故障率降低85%,色谱数据分析及时率准确率、油气发现及时率、识别准确率均为100%,解释评价符合率达98%以上,为钻井提速提质提效、精准发现油气层和薄弱层提供了“云支持平台”。实现15秒快速色谱仪“镀金”多口重点井获赞誉,自研连续轻烃分析仪首次成功应用大港油田,写入地质设计,获市场创收“首单”。

打造“紫色活力班组”丰富文化生活

强化思政引领焕发队伍激情。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,强化“第一议题”制度落实,支部委员带头参加党纪学习教育、“三会一课”、主题党日活动、学习研讨,参加央企干部研学班、渤海钻探党建内训师、管理创新等培训,提升了素质能力。开展文娱活动凝聚队伍力量。日常开展的工间操、乒乓球、羽毛球、广播操比赛等文娱活动,让员工充满活力,激发了干劲、提振了信心,发扬了敢打敢拼、团结协作、勇争佳绩的精神。开展宣传工作提升队伍士气。在中国石油报、集团公司网、中国化工报、化工号等各大媒体、官抖,年均发表稿件及作品100件,连年创新高。在重点期刊《企业文明》《中国企业文化》发表多篇文章,“德玛”团队入选首届“感动石油人物”,树立了良好企业形象。​