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星火文化:点点星火为万家灯火

发布时间:2024-09-03 17:10:36

作者:文/国能锦界能源有限责任公司运行一部

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国能锦界能源有限责任公司(简称国能锦界公司)位于陕西省榆林市神木高新技术产业开发区,总体规划建设4×60万千瓦+2×66万千瓦+2×100万千瓦共计572万千瓦的煤电机组和核定产能1800万吨/年的配套煤矿,是国内最具典型意义的煤电一体化项目,国家“西电东送”北通道项目重要启动电源点。

国能锦界公司运行一部是保证火电机组的连续稳定,守护设备启、停、修状态转换的安全边界。运行一部员工扎根生产一线,不舍昼夜,不避寒暑,风雨兼程,护万家灯火,以五班四倒工作方式,全年365天,每天24小时,护航电力保供“不打烊”。国能锦界公司紧密围绕电力企业文化建设要求,着力打造以“星火文化”为核心的部门文化,即:星火者,耕耘着也;星火者,守护者也;星火者,传播者也。星火文化有效夯实部门管理基础,激发部门内生动力,助推企业高质量发展。

构建星火文化背景

文化自信指方向,电力文化启新章。电力企业作为国有企业,既是先进文化的创造者,也是先进文化的实践者,开展部门文化建设,不断丰富文化载体,就是让国家、企业优秀文化在基层落地。部门文化是部门的灵魂,是部门活力的源泉,具有导向作用、约束作用、凝聚作用、融合作用和辐射作用,它可以使部门职工形成共同的价值观,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳。加强部门文化建设,既是增强基层职工对企业的认同感,提高企业内部凝聚力的需要,也是文化强企、文化强国的必然要求。

文化筑基促发展,部门文化激活力。只有抓好部门文化建设,企业改革发展、生产经营等中心工作才能有坚实的思想根基和信念保障。通过文化认同,把制度的刚性执行转化为自上而下的行动自觉,充分激发部门的执行力、创新力、战斗力、团结力,为企业高质量发展提供文化和思想保障。

培育文化强建设,赋能部门特色魂。近年来,运行一部不断完善班组文化创建机制,部门以学习宣贯国家能源集团企业文化为主,结合运行倒班工作性质和中心工作总结提炼出部门文化,形成独具特色的部门文化。部门成员来自五湖四海,存在多元的职工结构和文化差异,运行一部靶向发力,杜绝“展板上墙、口号喊响”的表面层次认同。强化文化驱动,厚植服务理念,办好职工实事,促进国家能源集团企业文化与班组文化融合,增强凝聚力,为企业高质量发展注入强劲动能。

构建星火文化主要做法

(一)星火之力强管理,耕耘绘就底色新。

星火压责,安全管控筑防线。运行一部建立和倡导全员链条式管控体系,用点点星火,筑牢安全生产最坚实防线,每个人履责、每个人尽责,就会将安全风险可控再控,画小单元,一台机组、一个单元、一个值、再到专业、部门,各值要着重提倡和发挥小单元的管控作用。

星火深惟,图未萌虑于未有。运行一部专业人员立足于“技术管理,技术服务,技术监督”的定位,秉持“提前发现,提前管控,提前措施,提前专业分析”的原则,提前思考保障机组安全生产的每一个环节,仔细分析每一个可能存在的危险点,通过反复斟酌,制定详细的技术措施,保障机组长周期安全稳定运行。

星火统筹,双重机制稳格局。运行一部加强源头管控、过程防范、事后监督,形成“全链条式”风险管控机制,统筹抓好安全生产、环境保护、网络安全等工作,进一步明,确安全生产“红线”,架设安全生产“高压线”,做到安全生产工作有章可循、有据可依,持续稳固“大安全”格局,坚决扛起能源保供政治责任。

星火集思,金点子掀献策热潮。运行一部号召广大职工发扬“星星之火可以燎原”的精神,进一步优化管理思路、弥补管理漏洞、提升管理效能,形成“我是部门一份子,部门建设靠大家”的全员参与部门建设的工作氛围,不断提高部门总体管控水平、稳步提升人员综合素质,切实落实安全责任、持续改进工作作风,确保公司安全、生产、经济、环保各项年度目标顺利完成。

(二)星火之力风雨兼,守护万家保供应。

星火照路,班组焕发新活力。运行一部发扬把支部建在值上的优良传统,积极推进党建经营深度融合,充分激发班组党员干部的先锋模范作用,在“急、难、险、重”的关键时刻,第一时间组建党员先锋队、青年突击队,以“干在实处、走在前列、勇立潮头”争先姿态,用自己点点微光守护着万家灯火,在平凡的岗位上砥砺初心,用实实在在的行动做好本职工作,为机组安全运行注入强大精神动能。

星火引航,志愿服务显担当。“星火”象征着光明、温暖与希望,运行一部在服务社会,贡献爱心中靠近光,追随光,成为光,散发光,彰显央企的责任担当。。2022年4月,暖心社应运而生,以“党建领航+公益+志愿服务”为载体,创新性建立了“党员干部+志愿者+群众”的垂直服务模式。暖心社从发展规划、日常管理、协调整合资源等均建立完善的制度体系。活动前期策划、过程行动、协调配合都由暖心社牵头,凝聚发挥党工群团力量,借助新媒体矩阵丰富公益志愿正能量文化产品供给,同时最大程度拓展公司内群众参与积极性。

星火指途,强化调研重发展。运行一部聚焦解决人员思想标准低问题,转变人员工作思维,跳出运行看运行,跳出锦能看运行,注重塑造依靠标准、遵循标准、敬畏标准的氛围先后赴京燃热电、天津杨柳青电厂、太仓电厂等对标对表、座谈调研4次,针对自动抄表系统、石灰石自动上料系统,集控、辅控岗位序列设置及分工、集控室装修布置及定置管理、运行技术管理等方面进行了调研,形成调研报告,广泛吸收了行业内优秀电厂的管理经验、典型案例,取长补短,切实提高各项工作的标准与水平。

(三)星火之力强培训,传承志坚攀峻岭。

星火讲堂,精准培训砺精兵。星火大讲堂取自知识就像星星之火,只要不断积累,就会有收获。星火大讲堂紧紧围绕公司下达工作目标,突出重点,创新学习培训模式,分层分类分角色开展培训工作。依托技术带头人、内训师、各专业主管,利用现场现有设备、会议室、仿真机教室为基地,坚持自主培训为主,利用班后10至20分钟时间,采用“集中学习+现场培训”“理论+实践”相结合的培训方式,将培训课堂搬至生产、检修现场,采取“时间灵活、内容预设、人员特定”的碎片化模式进行,以讲课式、讨论式、现场式为主要方法,主要从设备结构原理、系统运行方式、事故预案等多方面、多维度围绕进行,创新学习培训模式,严格把握时间度,多角度拓宽单一的刷卷刷题。

星火成炬,健全机制激活力。本着对员工的技能培训工作“可量化、可评价”的原则,对员工的技能水平进行全面、客观、公正的评价,运行一部开展培训积分“星火成炬”管理计划,拓宽运行一部职工技能提升和岗位成才途径,不断提升运行人员学习积极性和学习效率,营造比学赶帮超的学习氛围,以技能提升促机组安全稳定经济运行。运行一部每月公布一次积分,并对月度培训考评积分排名前3名员工给予奖励。每年年底员工的培训积分可兑换“星火成炬”徽章、现金及外出培训的奖励。

星火文化实施效果

夯基础,经营指标稳中向好。星火文化以夯实部门日常管理、提升部门管理标准为落脚点,通过文化认同,激发一线职工干事创业的热情,企业生产经营指标顺利完成。截至6月30日,机组安全生产5068 天,创公司安全生产纪录。运行一部一般设备事故0次,非计划停运0次。一类障碍0次,二类障碍0次,异常0次。截至6月30日完成发电量100.63亿度,上网电量完成93.02亿度,分别完成全年任务的51.02%与51.27%。提前2天完成发电量任务过半。截至二季度末总计启停41台次,配合电网当日停启调峰20台次,均实现一次启动成功。圆满完成#1机C修、#5机B修、#1、2、3、6临修的隔离、试运、试验、启停等操作,为能源保供注入“星火”之力。

节能耗,攻坚克难助发展。2023年,运行一部104项+技术攻关项目共计27项,“5、6号锅炉过、再热汽温专项调整”“6号机空冷带负荷能力研究”2项技术攻关课题结题,并评为优秀。2023年以来,运行一部加大了小指标纠偏和精细化调整,负荷率平均升高了4.78%;六台机组主汽温度同比平均升高2.87℃,煤耗降低了约0.23g/kWh;再热温度同比平均升高1.66℃,煤耗降低了约0.13g/kWh; 再热器减温水流量降低了1.9t/h,煤耗降低了约0.14g/kWh;电动给水泵耗电率同比平均降低了0.05%、凝结水泵耗电率同比平均降低了0.016%、脱硫耗电率同比平均降低了0.021%。NOx排放出口浓度同比平均升高0.205mg/Nm3,节约了0.23%的尿素量。

增活力,凝心聚力促发展。星火文化激发班组活力,调动班组成员积极性,使职工齐心协力、积极投身到企业建设中,进一步稳定职工队伍,凝聚广大职工紧紧围绕中心、服务大局不懈奋斗,使广大职工在企业发展过程中共享改革发展成果、共享幸福和谐企业温暖。运行一部1人荣获陕西省三秦工匠,1人荣获陕西省“五一劳动奖章”,4人荣获国家能源集团技术能手。认定国电电力内训师1人;国电电力集控运行首席师4人。运行三值被中国安全生产协会评为“安全管理标准化二级班组”;运行五值被中国安全生产协会评为“安全管理标准化班组”;运行四值被评定为国家能源集团“先进班组”。暖心社开展社员招募活动,共招募113位暖心社员,累计开展福利院慰问、留守老人拍照、无偿献血、捐赠图书、助力高考、帮扶困难职工家庭等志愿服务活动21次,累计参与人数超过1800人,受益人数超过800人,捐赠物品价值8万余元。

提技能,搭建职工成长平台。运行一部集思广益、创新性开展“星火”系列培训,以岗位胜任能力评价为抓手,不断提升部门人员专业技术水平、基本技能,达到部门文化与国家能源集团企业文化相融并合的目标。开展“星火”系列培训、班后二十分钟学习180次,开展“星火大讲堂”直播活动,专业、内训师讲课50次,与维护文化共建,邀请维护部专业讲课5次。完成运行一部高低压电工证、电站锅炉司炉证、锅炉水处理证复审工作,其中211人取得高低压电工证,143人取得电站司炉证,61人取得锅炉水处理证。2024年技能等级鉴定,初中高55人报名,技师高级技师20人报名。完成运行一部高低压电工证、电站锅炉司炉证、锅炉水处理证复审工作,其中211人取得高低压电工证,143人取得电站司炉证,61人取得锅炉水处理证。2023完成技师和高级技师取证工作,高级技师3人,技师15人,通过率66%。超超临界王成成、张磊参加国电电力仿真机大赛取得优异成绩并代表国电电力参与集团技能大赛,在集团技能大赛中荣获能源集团二等奖和三等奖,在2024年全国能源行业火力发电集控值班员技能竞赛中,王成成、张磊分别以个人第一和第二名的成绩包揽冠亚军,张考获得优秀教练员称号不仅打响了锦能品牌、树立了锦能标杆,更为国电电力和国家能源集团赢得荣誉。

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