首钢矿业公司运输部,1973年10月建部,经过五十一年的发展,在长期的生产、经营、建设和发展过程中,逐步培育了“奋勇争先,一往无前”的“火车头”精神。奋勇争先,体现了艰苦奋斗、自强不息的基因;一往无前,彰显了敢于担当、服务大局的价值观。目前,承担着首钢内部倒运、原燃材料火运到达、产成品及公司绿色建材外发业务。

实施背景

随着国家“公转铁”政策的深入落地,股份公司“A”类企业环保管控进一步升级,火运到发量逐步增加,块矿、灰石、京唐球、烧结矿等物资集装箱运输常态化管控,同时股份公司以极高效率运转,极低成本运行为发展理念,大力开展铁水温降及火运降停时工作。面对当前生产需求,运输部迁钢段面临着前所未有的机遇和挑战,越是在关键时期,越需要一种优良传统、价值观念、群体意识、车间文化的引导,以此来激发职工的使命感、凝聚职工的归属感、加强职工的责任感。

运输部迁钢段通过发扬“四种”精神,凝聚“精准服务、安全高效、凝心聚力、智能发展”的车间文化融入日常管理,培养造就一支“有理想、有素质、有作为、有担当”的职工队伍。

创建目标:服务保障先锋号

品牌理念:精准服务,高效协同,凝心聚力,智能发展品牌内涵:

倡导铁水精神:用铁水浇灌热线运输安全之花,要如铁水一样热情似火、昂扬向上,细微中迸发激情干事的创业精神。

树立托架精神:用托架承载万吨钢材奔向远方,要如托架一样无私奉献、贴心服务,稳妥中尽展负重前行的担当精神。

弘扬遥控精神:用遥控谱写高质量发展新篇章,要如遥控一样锐意进取、朝气蓬勃,高效中引领智能发展的创新精神。

践行船长精神:用船长开启股份绿色运输航道,要如船长一样舍己为人、同舟共济,航行中彰显恪尽职守的敬业精神。

主要做法

(一)以党建引领推动企业文化

企业文化是企业发展的核心竞争力之一,而党建作为企业的重要组成部份,具有引领作用。迁钢段党支部立足自我,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,扎实推进支部“一带三树三提”创新工作法,助力铁路运输产业高质量发展。

实施“领导带班”机制。

支部班子成员实行月度轮流带班,每月带两个班次,从班前会开始至交班结束,带班期间领导对当班安全生产、岗位执规、风险辨识等进行监督检查,提升岗位标准化操作水平,协调解决生产过程中问题。同时,与岗位面对面谈心谈话,广泛听取党员群众意见建议,排摸出反映强烈的热点、难点、焦点问题,解决群众最关心、最直接、最现实问题,做群众的贴心人、知心人、暖心人。

树典型学先进,提升工作标准。

开展星级职工评比,评比涵盖工作质量等日常表现,月度评、季度汇总排名,靠前评为五星职工,对安全生产等有贡献及创新课题质量高的优先评选,对本质安全项目提出“微创新”“高效用能”有明显效果的除优先外还有晋升机会。如,2023年,杨树建、李桂杉、郑爱靖通过评比晋升班组长挂职锻炼。

树立全局意识,提升服务能力。

秉持“股份无小事”理念,以“让客户享受服务,为货主创造效益”宗旨,开展“提升服务意识、提升服务能力、提升服务品质、提升服务品味、亮身份、亮业绩、亮服务、亮环境、创首矿铁运品牌”为内容的“四提四亮创品牌”活动,打破车间界限,与工务电务段、供发中心协同推进,实施每月一体化联查,与绩效挂钩形成月例会机制公示评比结果,为区域内职工制作名牌,标注信息挂牌上岗,实现自我约束与展示风采。通过开展“四提四亮创品牌”活动,将规章制度及好的经验、方法、习惯等内化于心、外化于行。

树立革新思维,提升创新能力。

依托陈庆立创新工作室,设立“党员创新先锋岗”,以学习巴登钢厂为契机,不断向现场要课题,充分发挥党员主动性、创造性思维,面对制约生产经营提质提效瓶颈和实际困难,以科技创新为动力,党员先行,群众聚力,用创新思维解难题、克难关,助力铁路运输产业高质量发展。2023年以来,由党员提出合理化建议31余条,完成课题攻关25余项。

(二)以安全管理促进企业发展

迁钢段以安全事故为“零”为目标,牢固树立安全“红线”意识,以“双重预防机制实现本质安全”为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以“四个标准化”为抓手,牢固树立安全发展理念,推进安全生产管理工作落实。

理念为先,牢固树立安全责任意识。

一是在职工微信群内开展“安全家庭寄语”征集活动,从全体职工中共征集142条安全家庭寄语。将职工安全寄语、车间LOGO、理念等元素制作成爱心寄语卡片,统一贴在职工更衣箱左上方,增加职工上下班“以企为家”的归属感,用文化力量引导安全。二是结合季节特点开展防中暑、火灾逃生、煤气中毒等应急演练,号召全员将安全意识、责任意识内化于心、外化于行,使安全成为习惯,让习惯更加安全。三是制作重大事故隐患判定标准告知卡,引导职工在熟知判定标准基础上全面开展排查工作。四是开展安全知识竞赛、安全宣传等活动,普及安全知识,培育安全文化,使每个人都能时刻紧绷安全弦,尊重自己和他人的生命,做到防微杜渐、警钟长鸣。

“三个强化”,提高安全生产管理水平。

强化职责落实。将月度一岗双责、夜查检查计划表、领导专业承包安全活动计划按月度挂网公示,组织专业、领导进班组,利用班前会开展安全防控教育;利用周安全活动开展事故案例警示教育;利用周月安全例会开展安全宣讲;利用专题培训开展面向基层、贴近实战的应急演练。将管理思路讲透彻、将风险隐患说清楚、将管理措施说道明白,营造“讲安全、知安全、懂安全”的良好氛围。

强化教育培训。开展职工培训积分制管理,逐人、逐岗位、逐月对职工参加培训积分制情况进行档案化管理,按月组织进行公示,并将职工参加培训积分纳入次年岗位职务晋升和工资调整,有效激励职工参加培训的主动性和取证的积极性。2023年以来开展各类培训136人次,职工技能水平得到显著提升。

强化隐患排查。针对逐级隐患排查职责落实、数据等进行统计分析,找准安全管理薄弱点和风险演变倾向,确保全员参与流程率、隐患按时整改完成率达到100%。

“四个标准化”,推动安全工作层层落实。

人的操作行为标准化。一是选取标准化示范岗,树立“向我看,跟我干,我的岗位是模范”的率先垂范精神,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,围绕执规、操作、隐患排查等方面开展,017机台被评为标准化示范岗,通过树立标准化示范岗,以点带面组织对其他岗位进行辐射。二是根据不同岗位、工种作业特点采取图文并茂的形式制定岗位安全标准化作业指导书,规范了岗位职工的作业行为,超前防范了存在的危险因素,保障职工工作中的安全与健康,共计完成10个工种作业指导书的制作。

设备设施及检修作业标准化。一是认真开展全优润滑工作,通过强化设备维护,进一步保证设备长周期安全运转;二是结合危化品排查整治工作,与标准化工程建设相结合,对油脂存放点位开展建设工作,重点完成了油脂存放点位油脂标牌揭挂、油具的规范存放及使用、油脂存放点位管理标准等工作。

环境标准化。一是将原来室内的2个更衣箱、1个工具箱全部剔除,更换为整体工作组合台,并制作储物间,用于岗位工具、私人物品的存放,做到美观大方;二是对调度室内环境卫生进行整治,对墙面加装PVC墙板并张贴“安全、标准、协作、执行”管理理念宣传字,向职工灌输标准化思想,同时对桌面上的鼠标、键盘、电话线等线路进行理顺、捆扎,达到美观、整洁。

基础管理工作标准化。按月认真组织开展班组安全管理达标培训及检查验收工作,并针对检查验收过程中存在的记录填写不符合标准要求、岗位签认不及时、考试试卷不规范等问题进行整个和责任追究。

(三)以技术创新带动提速提效

迁钢段以问题为导向,以目标为牵引,以落实为抓手,使人人成为现场问题的发现者、整改措施的提出者、措施落实的践行者,持续提升企业的创新能力和学习能力。

互动交流学经验。

秉承“人才是第一资源”理念,坚定走“内搭平台、外强学习”创新路,通过双向“奔赴”,以平台、学习、发展作支撑依托,为企业提供人才智力支持。近两年来组织成员先后赴首钢京唐、九江等考察交流,开拓创新思路,掌握车辆救援新设备方法并应用到鱼雷罐脱线救援中,将单次救援时间从23小时压缩至6小时,解决救援壁垒并降低成本,单次可节约25万元台班费。

竞赛平台育骨干。

将“青安岗”与“本质化安全”深度融合,坚持“学、练、赛、选”,按月组织车间级比赛,让更多青年人才崭露头角并通过平台培养成骨干。

聚焦现场出成果。

积极落实运输部“课题+项目组”机制,以学习巴登钢厂为契机,不断聚焦小微课题,创新成果频出。如,因热线运输特点,运行速度不能超过10公里/时,以往通过乘务员操作来限定速度的方式,现研发了限速装置解决超速问题;针对GK1型内燃机车高炉下对位问题,研发智能防撞系统提高作业效率。自创新工作室成立以来,先后完成课题攻关80余项,工作室获2021年度首钢青年创新团队。

(四)以关心关爱打造职工之家

迁钢段坚持“以人为本、关爱职工”的理念,秉承让职工开开心心上班来,平平安安回家去的宗旨,用心用情用力打造暖心温馨车间,让员工拥有更多获得感、幸福感、安全感、自豪感。

落实以人为本温暖职工。

一是打造司机之家,旧貌换新颜。迁钢段现有GK1机车14台,给每个机车上的座椅“量体裁衣”,选取统一材料,制作了28个爱心座套,并给每个座椅配备凉席坐垫;同时为了方便职工夏季吃饭,为机车配备车载冰箱,使司机室焕然一新。二是设计“洗去疲惫、温馨如家”的干湿分离洗漱柜。为给职工更好的工作环境,安装干湿分离洗漱柜,让洗澡用品和衣物分离开来,给职工送上贴心的服务。

丰富文化生活凝聚职工。

一是加强精神文明建设,开展丰富多彩的文化活动,不断增强员工的凝聚力向心力。如:夏季送清凉、健步走、摄影作品征集、棋牌比赛、志愿服务等活动40余项。丰富了职工业余文化生活,提升车间活力,展现了运输人的风采,为更好开展生产经营活动提供有力思想保障。二是加强服务职工阵地建设。充分发挥职工驿站、图书室等活动阵地的作用,职工下夜班可以来到驿站按摩肩颈、腰腿,放松身体。利用图书室,采取自由阅读、经验交流等形式,引导职工把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,合理安排工作、生活时间,养成乐读善学的良好习惯。

风劲潮勇,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。2024年,迁钢段将紧密结合公司开展的“一引领两融合三促进”主题实践活动,以创新应对挑战,用“细”的作风、“精”的要求、“实”的举措,为运输部高质量发展蓄势赋能。​